一个给企业高管提供个人舆情风险指纹评估与应急预案的工具

行业分类

互联网/软件

创业方向

从“企业品牌公关”下沉到“高管个人IP保护”

面向痛点

竹知了事件暴露：高管个人言行（口嗨、发布会夸张话术）经网络放大后极易引爆舆情，但高管本人和公关团队都缺乏针对“个人”的舆情风险评估与预案工具；企业内部各集团利益不一致、决策链过长导致贻误战机

解决方案

开发高管舆情风险指纹系统：对高管公开发言、视频、历史黑历史进行结构化扫描，评估“易被做鬼畜/玩梗”的风险点，生成红黄绿分级预警；配套Rapid Response预案库，针对不同风险等级预置回应话术模板、授权审批流程指引和决策矩阵，缩短内部响应链路

潜在人群

企业高管个人、董秘办、企业公关部门

变现 / 商业模式

按高管人数收取年度订阅费：个人版约5000元/人/年，企业版5-20人约5-15万元/年；也可以作为公关公司内部工具打包收费

所需资源条件

• 启动资金（必须） · 资金 — 约15-30万元
• AI能力（必须） · 其他 — 语音转写、视频理解、自然语言生成等API
• 高管公开资料（加分） · 数据 — 高管历史演讲视频、专访、直播等公开数据

补充说明

需产品和技术团队开发；初期先积累30-50位企业高管数据建立风险模型

所需岗位

• 前端工程师（技术）
• 自然语言处理工程师（技术）
• 公关策略研究员（产品） — 预置预案模板

风险

高管隐私和授权问题需要谨慎处理；客户付费意愿可能取决于舆情焦虑程度；工具无法替代真人公关的判断力；若被解读为“帮高管设计话术掩盖问题”可能有道德争议

依据

20楼：“公关部门给不出任何有风险的处理办法，因为说服不了能拍板的人”；56楼：“因为竹知了只是职业经理人，没有权力去赌接梗”；147楼：“嘴巴不要那么大什么事没有”；73楼：“用户群体不一样，玩梗自嘲在中年高管眼里是掉价”

下一步验证

先做10位企业高管的公开言论风险画像demo，走访企业董秘/公关负责人验证需求，再决策是否产品化

标签

高管IP,舆情风险,风险评估,企业服务,应急预案