《一个凭真实销售战绩评估并推荐销售人才的项目》
人力/招聘 方向的结构化创业机会。综合分 54.84 ，可据此评估差异化、落地难度、市场空间、时间窗口与护城河。
机会标题：将销售能力与实际成交战绩挂钩做招聘认证，帮企业从只看学历转向看战功
多维评分
综合分 = 创意25% + 可行30% + 市场20% + 紧迫10% + 壁垒10%。置信不计入综合分。
行业分类
创业方向
销售人才评估招聘平台
面向痛点
企业招销售要么盲目卡学历错失能卖的人，要么不卡学历招进来大量没结果的人；老板只关心能不能卖出去赚到钱，但缺乏可验证、低成本识别销售战功的手段。
解决方案
为销售人才建立可验证的业绩档案，把成交金额、客户案例、销售周期等关键战绩做结构化背书；企业端可在脱敏授权后录入或关联CRM/业绩提成数据，通过战绩雷达图和销售实战测评来筛人，也可按效果付费接受人才推荐。
潜在人群
中小B2B工厂/设备厂商的老板和销售负责人，招聘销售有难度的企业，以及有真实战绩但学历不亮眼的销售老兵和销售新人。
变现 / 商业模式
企业按成功入职或通过试用期的人才推荐收取猎头服务费；另有销售人才测评SaaS订阅费，按账号和评估次数收费；向销售端提供免费战绩档案和付费战绩认证/实战训练课程。
所需资源条件
- 启动资金（必须） · 资金 — 约30-60万元，用于MVP开发、MVP期BD和样本客户补贴
- 种子合作企业（必须） · 流量渠道 — 3-5家中小B2B销售团队，愿意试用候选人评估流程
- 业绩数据源（必须） · 数据 — 与CRM系统、销售提成记录或企业授权对账单打通以验证战绩
补充说明
需要从熟人圈或行业社群找到第一批愿意重塑销售招聘规则的中小B2B企业，并说服他们开放脱敏后的战绩数据配合验证。
所需岗位
- 产品经理（产品） — 熟悉B2B销售团队招聘场景
- 后端工程师（技术） — 搭建档案系统和CRM数据对接
- 前端工程师（技术） — 负责简历/战绩展示和测评交互
- 商务BD ×2（商务） — 拓展B2B企业和销售候选人
- 销售运营（市场） — 设计实战测评及运营规则
风险
销售业绩数据敏感且分散，企业配合意愿可能不高；冷启动需要大量地推和案例积累；与猎头、BOSS直聘等传统渠道竞争，差异化教育成本高。
依据
帖子TID 47496498围绕“销售是否只讲结果、学历是否重要”展开；楼主称“只要你能卖出去你就是牛比，其他谈什么学历都是扯谈”，回复中也有“卡学历是大公司对销售素人卡。你有过往卓越的战绩支撑，高中学历一样进外企当销售”等观点，说明销售招聘中核心矛盾是用战绩替代学历做判断。
下一步验证
访谈5-8家中小B2B企业销售负责人，梳理当前招销售的筛选流程和离职/淘汰率；再以50-100名销售候选人为样本做测评MVP，验证战功档案对试用期通过率的预测效果。
标签
销售招聘,人力科技,战绩档案,招聘SaaS,B2B销售