一个打通医院验光与眼镜店的标准化电子处方SaaS

行业分类

企业服务/SaaS

创业方向

视光数据标准化与院店协同

面向痛点

医院给的是手写单或简易电子单，眼镜店拿到的信息字段不齐（缺瞳高、ADD、主导眼、使用场景），出了不适只能反复返工；眼镜店又担心『白嫖验光』（12楼验光师吐槽业绩压力与被白嫖），双方互不信任、重复验光。

解决方案

为医院眼科/视光中心提供电子处方生成工具，输出含二维码的标准验光单（球镜/柱镜/轴位/瞳距/瞳高/矫正视力/ADD/场景建议）；眼镜店扫码即得结构化参数并回传加工与试戴反馈，形成『验光—配镜—回访』闭环，还可沉淀适配成功率数据。

潜在人群

医院眼科与视光中心、连锁眼镜店、区域眼镜零售协会、视光诊所

变现 / 商业模式

医院/门店SaaS年费；按处方流转笔数抽佣；数据服务（镜片适配成功率报告）

所需资源条件

• 启动资金（必须） · 资金 — 约50-200万，含合规评估、开发与地推
• 医疗器械软件相关合规评估（必须） · 资质证照 — 若形成处方功能需评估二类器械软件备案
• 医院眼科渠道关系（必须） · 流量渠道 — 决定医院侧冷启动，通常需区域标杆客户
• 眼镜连锁门店资源（加分） · 供应链 — 用于验证扫码接单流程与回传机制

补充说明

医院采购周期长、决策链复杂，建议先做区域龙头医院+本地连锁眼镜店的闭环样板，再复制；同时需明确处方责任主体仍为医院。

所需岗位

• 后端工程师 ×2（技术） — 处方结构化、二维码分发与权限体系
• 前端工程师（技术） — 医院端录单与门店端扫码接单
• 商务拓展BD ×2（商务） — 医院与眼镜连锁两头谈
• 实施顾问（资源） — 医院视光科流程对接

风险

医院信息化门槛高、招投标周期长；处方数据涉及个人健康信息合规；眼镜店付费意愿低、习惯免费验光；一旦医院与门店对处方精度争议，平台需承担协调成本。

依据

7楼『大夫没跟你说一句：这个不作为配眼镜的依据吗』；9楼『你线下配镜子就没必要去医院验光了』；21楼『潘家园…轴距给我测的64，今天同仁测的63…潘家园度数比同仁度数测的高』；12楼验光师详述免费验光被白嫖与业绩压力的对立。

下一步验证

先做一份『标准验光单字段规范v0.1』（含瞳高、ADD、场景建议），找1家视光中心和1家连锁眼镜店做线下手工流转试点4周，统计返工率与满意度。

标签

视光SaaS,电子处方,院店协同,标准化,企业服务