一个帮老旧小区做加装电梯利益协商与补贴测算的平台
房产家居 方向的结构化创业机会。综合分 69.16 ，可据此评估差异化、落地难度、市场空间、时间窗口与护城河。
机会标题：旧楼加装电梯难在利益分配，可做协商与补贴测算平台
多维评分
综合分 = 创意25% + 可行30% + 市场20% + 紧迫10% + 壁垒10%。置信不计入综合分。
创意 66
可行 74
市场 70
紧迫 78
壁垒 52
置信 70
行业分类
创业方向
社区改造协作SaaS+服务导流
面向痛点
加装电梯施工难度不高，难在低层补偿、费用分摊、投票合规和补贴申请，利益难协调导致项目长期搁置。
解决方案
提供意愿征集、分摊/补偿方案模拟、政策补贴匹配、电子投票与存证、施工方比价和进度透明化。
潜在人群
业委会/居委会、物业、电梯加装服务商、城市更新服务商
变现 / 商业模式
按小区项目收费+SaaS年费+电梯/施工方导流佣金
所需资源条件
- 各地加梯补贴与审批政策库（必须） · 数据 — 按城市/区县整理补贴、表决、规划要求
- 社区/物业渠道（必须） · 流量渠道 — 进入小区和业委会的关键合作方
- 法律合规存证服务（加分） · 资质证照 — 电子投票、协议存证和合规审查
- 电梯与施工供应链（加分） · 供应链 — 可对接多家加梯服务商比价
- 启动资金（必须） · 资金 — 约30-80万用于产品、政策和试点
补充说明
需要先跑通一个城市的政策和社区关系，再复制；补贴政策变化要持续维护。
所需岗位
- 产品经理（产品） — 设计利益协商流程
- 前端工程师（技术） — 小程序/网页端
- 社区运营 ×2（运营） — 驻点或远程推进小区
- 商务拓展（商务） — 对接物业和加梯公司
风险
社区关系非标、决策周期长；一旦出现纠纷平台可能被卷入；政策补贴退坡会影响付费意愿。
依据
99楼：装电梯本身其实没有太多难度，难度就是装电梯过程涉及利益损害和分配；44楼提到老旧小区改造和住建部门不停翻新；56楼提到老破大维护问题。
下一步验证
选择一个加梯需求多的城市，与1家物业和1家加梯公司合作，免费跑3个小区验证投票和分摊测算流程。
标签
老旧小区,加装电梯,社区服务,房产