一个医院脑死亡判定与器官捐献流程透明化存证系统
医疗健康 方向的结构化创业机会。综合分 47.37 ，可据此评估差异化、落地难度、市场空间、时间窗口与护城河。
机会标题：公众对脑死亡判定和捐献流程不信任，医院缺少可供家属核验的透明化工具
多维评分
综合分 = 创意25% + 可行30% + 市场20% + 紧迫10% + 壁垒10%。置信不计入综合分。
创意 68
可行 25
市场 45
紧迫 60
壁垒 55
置信 72
行业分类
创业方向
医疗合规SaaS/流程存证
面向痛点
论坛中大量质疑湘雅、脑死亡和器官分配，家属对判定标准、同意书签署、撤除生命支持过程缺少可查证记录，医院也难自证流程合规。
解决方案
面向医院ICU/移植中心，提供脑死亡判定流程节点记录、家属沟通与同意书版本留痕、时间戳存证、操作日志和家属端只读看板；不自建器官分配，仅做流程透明与审计辅助。
潜在人群
三甲医院ICU/移植中心、红十字会捐献协调员、医疗纠纷调解机构
变现 / 商业模式
医院SaaS年费/项目制部署，按院区或ICU床位收费；与医疗质控/合规审计厂商合作。
所需资源条件
- 医院渠道与临床背书（必须） · 流量渠道 — 需三甲医院或医疗信息化集成商合作
- 医疗信息系统对接能力（必须） · 数据 — 对接HIS/EMR/CA电子签名
- 等保与医疗数据合规（必须） · 资质证照 — 三级等保、个人信息保护
补充说明
必须由医院主导或授权，系统不能替代医学判断；需处理医疗数据合规和伦理审查。
所需岗位
- 医疗行业销售（商务） — 医院信息化资源
- 后端工程师 ×2（技术） — 医疗系统集成
- 产品经理（产品） — 医疗合规经验
- 实施工程师（技术） — 驻场部署
风险
政策与伦理风险极高；医院采购周期长；被舆论视为“洗白工具”可能反噬；无官方授权则难以落地。
依据
17楼：'湘雅 脑死亡 不都是槽点吗？'；33楼：'偏偏是这家，看来这男的本来可以被救活的'；41/44楼讨论脑死亡与家属同意；42楼提罗帅宇事件。
下一步验证
先与医疗质控/医患关系科室访谈，验证医院是否愿意为脑死亡流程透明化付费，再评估伦理与合规边界。
标签
医疗SaaS,流程透明,脑死亡,医院合规