一个帮品牌做代言人签约前用户接受度测试的项目
广告营销 方向的结构化创业机会。综合分 69.26 ，可据此评估差异化、落地难度、市场空间、时间窗口与护城河。
机会标题：品牌签约代言人前，可用分层用户样本做接受度测试和购买意愿模拟
多维评分
综合分 = 创意25% + 可行30% + 市场20% + 紧迫10% + 壁垒10%。置信不计入综合分。
创意 64
可行 80
市场 70
紧迫 68
壁垒 50
置信 84
行业分类
创业方向
市场调研与营销决策
面向痛点
品牌市场部凭经验或流量数据选代言人，忽视核心用户对代言人的好恶和粉丝反噬，导致投放后用户流失。帖中有人质疑“华为对自己的用户群体没数吗”。
解决方案
建立按行业、年龄、性别、消费力分层的消费者样本池，品牌上传候选代言人，快速获得目标用户好感度、抵触度、购买意愿变化和负面联想报告；可结合社媒舆情做交叉验证。
潜在人群
品牌市场部、广告代理、代言人经纪公司
变现 / 商业模式
按调研项目收费；年度样本会员；行业报告订阅
所需资源条件
- 消费者样本库（必须） · 数据 — 需按行业和人群分层
- 问卷调研系统（必须） · 其他 — 支持快速投放和统计
- 社媒舆情数据（加分） · 数据 — 用于与问卷结果交叉验证
- 行业专家网络（可选） · 其他 — 辅助解读调研结果
补充说明
冷启动需要种子样本和激励预算；可与高校、调研社区、私域社群合作。
所需岗位
- 调研产品经理（产品） — 设计代言人测试问卷产品
- 数据分析师（技术） — 统计接受度与意愿变化
- 运营（运营） — 维护样本池和激励
- 商务拓展（商务） — 对接品牌和广告公司
- 前端工程师（技术） — 做品牌侧报告后台
风险
样本代表性不足；品牌方可能仍凭关系拍板；调研周期与签约节奏冲突。
依据
帖中大量用户明确因代言人改变购买决策，同时有人批评“华为对自己的用户群体没数吗”，说明品牌侧缺少用户接受度验证。
下一步验证
先针对手机、服饰、餐饮三个品类，做10个代言人候选的模拟测试报告，向广告公司提案。
标签
市场调研,代言人选择,消费者洞察,广告营销