一个帮短剧制作方做多平台分发与收益对账的管理工具
企业服务/SaaS 方向的结构化创业机会。综合分 57.26 ，可据此评估差异化、落地难度、市场空间、时间窗口与护城河。
机会标题：短剧平台砍保底、分账单价走低，制作方需要多平台分发与收益结算管理
多维评分
综合分 = 创意25% + 可行30% + 市场20% + 紧迫10% + 壁垒10%。置信不计入综合分。
创意 60
可行 62
市场 55
紧迫 58
壁垒 40
置信 58
行业分类
创业方向
内容行业SaaS/收益管理
面向痛点
红果今年砍短剧保底引发行业地震，一万播放仅五元、无补贴即亏损；制作方被迫同时铺多个平台与多个账号，播放量、分账口径、结算周期各不相同，对账全靠人工表格。
解决方案
面向短剧制作方的轻量SaaS：统一接入各平台播放与收益数据，自动生成分账对账表、结算提醒与单剧ROI看板，辅助判断下一部该投哪个题材、哪个渠道。
潜在人群
中小短剧制作工作室、AI短剧个人创作者、MCN
变现 / 商业模式
按账号/剧集数订阅+数据服务费+投放撮合佣金
所需资源条件
- 各平台数据接口/授权（必须） · 数据 — 部分平台无开放接口需RPA采集
- 行业客户资源（加分） · 流量渠道 — 短剧制作社群与行业群
补充说明
平台数据接口缺失时需用工具采集，存在合规与稳定性风险
所需岗位
- 后端工程师（技术） — 数据接入与对账引擎
- 前端工程师（技术） — ROI看板
- 运营（运营） — 制作方社群获客
风险
平台无开放接口导致数据获取难；制作方付费能力弱；行业本身利润薄
依据
20楼"红果去年亏了七亿，然后今年要砍短剧的保底，引起行业地震"；32楼"红果一万播放五块钱，没有补贴的话，制作方纯亏"；6楼"几个月前我听做短剧的一部四五十万，现在不清楚"
下一步验证
在短剧行业群里用Excel模板+人工代做对账服务测试需求，确认痛点后再产品化
标签
短剧制作,SaaS,对账,分账