一个给学校医院做编外用工合规与补偿测算的SaaS项目
企业服务/SaaS 方向的结构化创业机会。综合分 64.05 ，可据此评估差异化、落地难度、市场空间、时间窗口与护城河。
机会标题：帮学校医院人事部门管理编外用工主体变更与补偿风险
多维评分
综合分 = 创意25% + 可行30% + 市场20% + 紧迫10% + 壁垒10%。置信不计入综合分。
创意 65
可行 62
市场 70
紧迫 65
壁垒 55
置信 58
行业分类
创业方向
B端用工合规SaaS+劳动法咨询
面向痛点
学校/医院将编外人员转第三方，若操作不当会引发工龄连续、违法解除、2N赔偿等仲裁；人事部门缺乏标准化流程和补偿测算工具。
解决方案
提供编外/派遣/外包人员台账、合同到期提醒、主体变更流程指引、工龄连续与补偿测算、风险预警、仲裁案例库，并连接劳动法顾问。
潜在人群
中小学/高校人事、公立医院人事、劳务派遣公司、第三方人力服务商
变现 / 商业模式
SaaS年费按人员规模收费；合规咨询项目制；补偿测算/合同模板增值包；与律所合作分佣。
所需资源条件
- 劳动法规与地方裁审口径库（必须） · 数据 — 需持续更新各地仲裁委/法院口径
- 种子客户（必须） · 流量渠道 — 先找3-5所学校/医院/派遣公司试点
- 启动资金（必须） · 资金 — 约50-150万，用于产品研发和销售
- 等保/数据合规（加分） · 资质证照 — 涉及员工个人信息，需合规处理
补充说明
B端销售周期较长，需要劳动法专家背书；数据敏感，需获得客户授权并做权限隔离。
所需岗位
- 后端工程师（技术） — 台账、测算、权限系统
- 前端工程师（技术） — 人事操作台
- 产品经理（产品） — 懂HR/劳动法流程
- 劳动法顾问（资源） — 规则库与风险模型
- 企业销售 ×2（商务） — 面向学校、医院、派遣公司
风险
学校/医院采购流程慢；法规地方差异大；若产品建议错误可能承担连带责任；客户可能只买一次性咨询不续费。
依据
楼主称学校现在还需要人，但知道生源下降，换第三方是为了以后辞退方便；回复讨论十年一年一签、无固定期限、2N和工龄连续。
下一步验证
找3家劳务派遣公司和2所学校人事做深访，验证“主体变更合规+补偿测算”是否愿意按年付费。
标签
HR SaaS,用工合规,劳务派遣,学校人事,补偿测算